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Channel: サイブリッジへ300の質問 »環境
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Q:24 内定から入社までに行われるインターンシップの内容を教えて下さい。

A: 内定から入社までは、ショートタイムインターンシップ(1日参加) や、通常のインターンシップに参加可能です。 通常のインターンシップは、固定制やシフト制ではなく、各人のスケジュールの 空いている時間に会社に来ていただき、社内の雰囲気に慣れていただいたり、 社会人としての基礎的なマナーを身につけていただくことが目的です。 先輩の営業に同行したり、企画書作成のお手伝いなどをしていただきます。...

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Q:33 女性の働く環境について教えて下さい。

A: サイブリッジでは、 出産祝い金制度や、ハッピーバースデー制度 など、配偶者ができてからもずっと働ける環境を作っています。 もちろん、まだまだ不十分な部分もありますが、会社の成長と人員の増加ととも に、社内制度に関しても女性のみなさんの声で変えていく事も可能です。 また、サイブリッジではポストや役職に対して、性別での区別は一切ありません。...

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Q119:御社は経営課題の一つとして、クールビズやリサイクルペーパーの利用等、環境への取り組みも実施しておられるとお聴きましたが、環境分野でビジネスをする...

環境ビジネスは社会的な関心も高く、この分野のビジネスも展開していきたいと考えています。現時点ではまだ手をつけていません。 以上、同志社大学Yさんからの質問でした。 次回質問 社員の方々は仕事=何と考えておられるのでしょうか?

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Q212:社員の定着率を高めるために御社が取り組んでいることは?

制度や環境作りもそうですが、会社として示す未来と、やるべき仕事が個人がやるべき仕事と成るべき自分と同じ方向になるかどうかがその会社で長く高い意識で働いていく上では重要かと思います。 世の中には仕事が出来る人と出来ない人がいると思いますが、会社組織において仕事ができるというのは、組織の中で会社から必要とされるアウトプットをし続けられるかどうかだと思います。...

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Q248:説明会等公の場で学生にスピーチされる機会で、最も社長が伝えたい言葉を上げるとすると何でしょうか。

ベンチャーに入ったからといって環境だけで成長できるわけではない。 成長する意欲をもって、ベンチャーという環境を活かして意欲的に仕事に取り組まなければ、何も身につかない。   以上、東京外語大学 Gさんからの質問でした。

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Q269:御社は新事業や企画を立案しやすい環境でしょうか?またそのための制度などはございますか?

定期的に社内で賞金有りのビジネスプランコンテストなどを実施しています。 企画などもいつでも上司に提案可能です。 ただし、提案した人が責任と当事者意識を持ってまわりを巻き込んで実施に至らせるまで責任もあわせて求められます。 企画の費用対効果によっては営業が自分でHTMLやプログラム憶えて自分で実現しなさい。というのも社内では良く聞かれるシチエーションです。...

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Q285:4月に新入社員を迎えるにあたり社内体制をどのように整えていますか?

新入社員を迎えるにあたり、 効率的にサイブリッジという会社やその業務に慣れていただける環境・体制を整えています。 下記はその一例です。 ・社内独自の評価制度をつくり、社員評価基準や個々の目標値などを明確に規定。 ・個人の目標到達までの、先輩・上長のフォローアップ。 ・社外・社内でのビジネス研修制度。 ・12・5%ルールでの、社員のスキルアップ。...

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